Management : Conduite de réunion
Mener à bien une réunion de service
Formation créée le 01/08/2022. Dernière mise à jour le 30/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManagement : Conduite de réunion
Mener à bien une réunion de service
Découvrez comment organiser une réunion en définissant l’ordre du jour : sujet, objectif(s), choix des participants, logistique, … Assignez les rôles de chacun : scribe, maître du temps, pousse-décision, observateur des ombres. Créez un climat positif et participatif régulé. 💻Formation en présentiel et/ ou Mixte : 2 jours ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation
Objectifs de la formation
- Gagner en confiance et en savoir être pour animer des réunions, acquérir plus d’aisance et d’efficacité dans leur conduite.
- Comprendre les spécificités des différents types de réunions et leurs enjeux afin de les utiliser à bon escient dans ses pratiques d’encadrant.
- Anticiper, détecter et gérer les situations de tensions et de conflits lors de réunions afin de favoriser et maintenir un climat serein et bienveillant et d’atteindre les objectifs fixés.
- Intégrer l'IA et la visio dans vos réunions
Profil des bénéficiaires
- Tous
- Aucun
Contenu de la formation
LES DIFFERENTS TYPES DE REUNION ET LES PROFILS DES PARTICIPANTS
- Identifier et caractériser les différents types de réunions
- Repérer les profils et les modes de gestion des différents types de participants
ORGANISATION ET ANIMATION DE REUNION
- Préparer et organiser une réunion
- Animer
- Clore une réunion
LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE, LE META MODELE ET L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR PLUS D’EFFICACITÉ EN REUNION
- Identifier les composantes de la communication interpersonnelle
- Utiliser l’analyse transactionnelle dans ses interactions communicationnelles
- Utiliser les techniques de communication de manière pertinente
- Développer ses capacités à convaincre et mobiliser ses collaborateurs.
LA GESTION DU STRESS ET DES EMOTIONS
- Identifier les différents types de stress et leurs sources
- Maitriser les techniques de gestion du stress et des émotions
GESTION DES TENSIONS, SITUATIONS DELICATES ET CONFLITS EN REUNION
- Analyser les participants (DISC®)
- Identifier les sources de conflits
- Intervenir
- Anticiper et prévenir
MISES EN SITUATION ET JEUX DE RÔLES
- Gérer ses émotions lors de la prise de parole face à ses équipes ou à un groupe
- Prévenir et gérer les situations de tensions ou de conflits pouvant intervenir lors d’une réunion
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.