Créer une équipe soudée et performante avec AssessFirst
Identifier les préférences de chacun pour mieux coopérer et renforcer la dynamique d’équipe
Formation créée le 18/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Nouvelle équipe, nouveau défi : apprendre à bien fonctionner ensemble dès le départ. Cette formation vous permet de poser les bases d’une collaboration efficace en découvrant les profils comportementaux de chacun via AssessFirst. Forces du collectif, styles de communication, zones de friction… tout est mis à plat pour renforcer la cohésion et installer un cadre de travail clair et partagé. Deux jours pour passer de “je fais mon job” à “on avance ensemble”, avec des outils concrets et des temps de mise en pratique pour ancrer durablement les bons réflexes d’équipe. 🎯 Objectif général Renforcer la cohésion d’une équipe récemment formée en s’appuyant sur les préférences comportementales, les moteurs individuels et les complémentarités, identifiés via l’outil AssessFirst. Développer une communication interpersonnelle efficace au service d’une collaboration fluide et performante. ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation 📧Vous pouvez aussi nous contactez directement à l'adresse mail suivant : bonjour@monshaker.app
Objectifs de la formation
- Découvrir ses propres préférences comportementales, ses moteurs et son potentiel à travers l’analyse AssessFirst
- Comprendre les forces, les complémentarités et les besoins relationnels des membres de l’équipe
- Renforcer la cohésion dans une équipe récemment constituée
- Adapter sa communication pour fluidifier les échanges et améliorer la collaboration
- Construire un cadre collectif de fonctionnement en lien avec les enjeux opérationnels
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipe, collaborateurs d’une équipe nouvellement formée
- Aucun prérequis technique ou managérial requis
Contenu de la formation
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Analyse collective des profils AssessFirst
- Présentation de la cartographie d’équipe construite à partir des trois tests AssessFirst (personnalité, motivations, agilité cognitive)
- Lecture collective des profils : repérage des grandes tendances comportementales dans l’équipe (dominantes, répartitions, extrêmes)
- Décryptage des dimensions clés : Ce que chaque style recherche dans la relation, Ce qui motive ou freine les individus au travail, Les différences de rythme, de rapport aux autres, à l’autorité ou au changement
- Discussion guidée : effets sur la communication et la collaboration au quotidien
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Identifier les forces collectives et les zones de vigilance
- Mise en évidence des forces naturelles de l’équipe
- Analyse des complémentarités et des manques : Profils sous-représentés, polarités comportementales, Risques de sur-fonctionnement ou de tensions relationnelles
- Identification des zones sensibles : Risques de malentendus (ex. : introversion/extraversion, besoin de stabilité vs. besoin de challenge), Attentes contradictoires dans la collaboration ou le management
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Définir un cadre de fonctionnement partagé
- Travail en sous-groupes : “Mon mode d’emploi relationnel”
- Ce qui me fait entrer en coopération / Ce qui me crispe et Ce que j’apporte à l’équipe / Ce dont j’ai besoin
- Co-construction de principes de fonctionnement d’équipe : Rituels souhaités, règles de communication, feedback, gestion des désaccords, Clarification des engagements individuels et collectifs
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S’entraîner à une communication adaptée
- Adapter son message à différents profils
- Donner un feedback difficile à un profil opposé
- Faire passer un message à un collaborateur qui ne fonctionne pas comme soi
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Construire son plan d’action personnel et collectif