SIDE PROJECT - Parcours Standard
Créer son entreprise en partant de zéro - Parcours Standard
Formation créée le 15/02/2024. Dernière mise à jour le 04/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Concevoir projet de création d'entreprise, étape par étape, en pouvant rester en poste, Lancer l'activité lorsque vous vous sentez prêt.e. Cette action de formation porte sur l'acquisition de compétences transversales liées à la direction de l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet.
- Choisir la structure juridique la plus appropriée à sa situation et à son projet.
- Positionner son entreprise sur son marché en ayant défini sa promesse unique de vente et en identifiant ses principaux concurrents.
- Formaliser son offre commerciale adaptée aux différents segments de clients, avec une politique tarifaire optimisée pour son marché.
- Identifier et structurer les ressources clés et les partenaires clés avec une maîtrise des coûts..
- Construire son plan d'actions du lancement de son activité selon un prévisionnel financier réaliste.
- Construire son plan de communication multicanal.
- Programmer son tableau de bord du dirigeant d'entreprise.
- Modéliser une démarche d'amélioration continue axée sur la satisfaction client.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Prérequis
- Tout public ayant un projet de création d'entreprise.
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées Nous allons vous apporter les compétences exclusivement entrepreneuriales nécessaires au lancement de votre entreprise en tant que futur dirigeant d'entreprise ou freelance.
Contenu de la formation
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MODULE 1 : CONNAÎTRE SON MARCHÉ ET FIXER SES AMBITIONS
- Vérifier l'adéquation de ses compétences avec les attendus du marché et identifier ses forces et ses faiblesses
- Se positionner sur les opportunités du marché et éviter les menaces
- Fixer ses ambitions économiques en termes de revenus à court et à moyen terme
- Analyser les chiffres clés du marché et traduire les ambitions de revenus en chiffre d’affaires à réaliser
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MODULE 2 : DÉFINIR UNE STRATÉGIE MARKETING POUR CONSTRUIRE UNE OFFRE COMMERCIALE DIFFÉRENCIANTE
- Dessiner l’arbre des produits et des services déclinés du projet entrepreneurial
- Comprendre les différents modèles économiques
- Déterminer sa gamme de prix et programmer son devis
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MODULE 3 : MODÉLISER LES ACTIVITÉS ET LES RESSOURCES CLÉS
- Définir les activités clés selon l’arbre des produits et des services
- Identifier et chiffrer les ressources clés correspondantes aux activités clés et chiffrer les coûts
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MODULE 4 : FRANCHIR LES ÉTAPES DE LA CRÉATION JURIDIQUE
- Comprendre les différentes structures juridiques et leur impact fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e)
- Comprendre les responsabilités liées à son activité et prévenir les risques liés à l’exploitation
- Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer
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MODULE 5 : CONCEVOIR SON PLAN D¿ACTIONS COMMERCIALES ET PLANIFIER SA MISE EN OEUVRE
- Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel selon la matrice des couples produits/segments de clients
- Formaliser son plan d’actions commerciales au lancement de son activité
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MODULE 6 : CONSTRUIRE SON PLAN DE COMMUNICATION
- Créer son identité de marque et savoir comment la décliner
- Construire le plan de communication en soutien du plan d’actions
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MODULE 7 : DEVENIR PILOTE DE SON ACTIVITÉ EN ASSURANT LA RENTABILITÉ DE SON PROJET
- Exploiter la matrice Business Model Canvas (BMC) pour valider son modèle économique selon la structure des coûts et des recettes
- Déterminer son seuil de rentabilité
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MODULE 8 : APPRENDRE À COMMUNIQUER ET À CONVAINCRE
- Préparer son pitch
- Mener ses entretiens de vente
Équipe pédagogique
Cette formation est animée et réalisée par un entrepreneur du secteur de la paie, membre fondateur du label Qualipropaie. Vous bénéficierez d'un accompagnement individualisé à votre rythme, ce qui permettra de s'adapter à vos besoins et à votre projet.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Relevé de connexion de la plateforme de classe virtuelle.
- Évaluation continue tout au long de la formation. Les objectifs opérationnels sont évalués grâce à la réalisation des exercices et des livrables produits par le stagiaire en séance ou en intersession. Évaluation des acquis en fin de formation selon le référentiel des compétences concerné. Bilan de satisfaction des stagiaires. Attestation de fin de formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.